quinta-feira, 7 de agosto de 2008

Resumo do Artigo: "Operation Leadership"

A Forças de Operações Especiais vêm desenvolvendo e exercitando uma nova visão para a formação de pessoas para organizações militares no período pós-guerra fria. O tradicional modelo militar de obediência inquestionável a decisões da cadeia de comendo se mostra inadequado nos dias de hoje, em que, com o fim da União Soviética, não há mais um inimigo claramente definido esperando para ser combatido. A gama de missões que uma equipe de operações especiais é convocada a executar atualmente varia de combate a tráfico de drogas a ajuda humanitária em áreas de conflito e intervenção a insurgências internas em países instáveis em qualquer parte do planeta em prol dos interesses da política externa do governo americano.
Os princípios básicos para formar esta nova geração de soldados são:

  1. Qualidade no recrutamento e seleção. Escolher as pessoas certas e treiná-las exautiva e cuidadosamente.
  2. Fomentar a liderança além da cadeia de comando, ensinando valores e princípios ao invés de procedimentos, para que cada membro da equipe seja capaz de tomar decisões e , quando necessário, agir por conta própria mas em alinhamento com os objetivos da missão
  3. Estar preparado para mudança e aprendizado constantes
O objetivo principal do líder é guiar as pessoas em como pensar e como analisar as possibilidades de cada situação, não como fazer ou o que fazer. A melhor medida da qualidade de um líder é o quão bem a equipe é capaz de desempenhar suas funções na sua ausência.