domingo, 12 de outubro de 2008

Blog Aula 6 - Konica Minolta

KONICA MINOLTA - Portfolio de Serviços para Área de TI

A Konica Minolta, fabricante de equipamentos para automação de escritório tem criado um portfolio de serviços a serem oferecidos para seus clientes como parte de sua estratégia de diferenciação no mercado, onde a rapidez no avanço tecnólogico torna os concorrentes praticamente indistinguiveis em termos de recurso e performance dos equipamentos em si.

Catálogo de Serviços
  • Análise do fluxo de trabalho.
  • Projeto de sistemas
  • Hardware
  • Software
  • Customização de Soluções de Negócio
  • Integração de aplicações e equipamentos
  • Treinamento
  • Financiamento
  • Suporte Técnico
Identificação de Clientes

Os clientes são empresas com grande base instalada de equipamentos de produção de documentos-impressão-cópia que contratam junto ao fabricante do equipamento também a gestão operacional e suporte técnico.


Valores Desejados pelos Clientes

  • Resposta rápida.
  • Problema resolvido da primeira vez.
  • Equipe de suporte dedicada e presente.
  • Que o representante do provedor de serviços conheça seu negócio e suas necessidades.
  • Possibilidade de interação a qualquer momento 24/7

Níveis de Serviço Entregues

  • Agilidade nos reparos em campo
  • Gestão em tempo real dos processos de suporte ao cliente
  • Redução de burocracia e gargalos de gestão
  • Alta rastreabilidade de todos os processos
  • Racionalização do estoque. Diminuição do valor sem falta de itens.
  • Otimização do controle do estoque de peças de reposição
  • Aumento do número de serviços completados na primeira visita
  • Aumento da amplitude, abrangência e frequência da coleta de dados
  • Aumento da precisão da contabilização dos estoques
  • Diminuição do tempo de registro das informações dos chamados de suporte técnico
Custos e Modelos de Cobrança

Quantitativamente, os sistemas wireless que suportam a entrega dos serviços no nível esperado pelos clientes pode significar aumento das despesas de TI da organização. O modelo adotado não se concentra em medidas de custos, mas em aumento da performance do serviço e satisfação do cliente.

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